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dc.contributor.advisorCastillo Apraiz, Julen ORCID
dc.contributor.authorUrrutia Andrés, Jone
dc.contributor.otherF. CC. ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
dc.contributor.otherEKONOMIA ETA ENPRESA ZIENTZIEN F.
dc.date.accessioned2024-06-14T15:58:54Z
dc.date.available2024-06-14T15:58:54Z
dc.date.issued2024-06-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/68444
dc.description.abstract[eng] In today’s digitally driven world small and traditional businesses are facing a significant challenge, namely how to stay competitive without incurring significant financial burdens. This project directly addresses this challenge by providing a comprehensive strategic growth plan for long-established businesses that effectively utilizes accessible resources. Through a real-world case study of a small shop in Bilbao with over four decades of experience, the project offers a practical and actionable guide for small businesses to maximize their online presence, enhance customer engagement, and achieve sustainable growth. By implementing a tailored strategic growth plan that leverages accessible resources, businesses can maximize cost-effectiveness while achieving transformative potential. The presented case study serves as a compelling demonstration of how legacy businesses can successfully embrace the digital scene without jeopardizing their financial well-being. The project’s findings and insights hold significant value for long-established small businesses seeking to navigate the digital landscape effectively, positioning themselves for long-term success and maintaining a competitive edge.
dc.description.abstract[spa] En el mundo digital actual, las pequeñas y tradicionales empresas se enfrentan a un desafío significativo: cómo mantenerse competitivas sin incurrir en importantes cargas financieras. Este proyecto aborda directamente este desafío al proporcionar un plan estratégico de crecimiento integral para empresas establecidas que utiliza de manera efectiva recursos accesibles. A través de un estudio de caso real de una pequeña tienda en Bilbao con más de cuatro décadas de experiencia, el proyecto ofrece una guía práctica y accionable para que las pequeñas empresas maximicen su presencia en línea, mejoren la interacción con los clientes y logren un crecimiento sostenible. Al implementar un plan estratégico de crecimiento adaptado que aprovecha los recursos accesibles, las empresas pueden maximizar su rentabilidad al tiempo que logran un potencial transformador. El estudio de caso presentado sirve como una demostración efectiva de cómo las empresas tradicionales pueden adoptar con éxito el panorama digital sin poner en peligro su bienestar financiero. Los hallazgos y las conclusiones del proyecto tienen un valor significativo para las pequeñas empresas establecidas que buscan navegar por el panorama digital de manera efectiva, posicionándose para el éxito a largo plazo y manteniendo una ventaja competitiva.
dc.description.abstract[eus] Gaur egungo mundu digitalean, enpresa txiki eta tradizionalek erronka esanguratsu bati egin behar diote aurre, hau da nola eutsi lehiakor izateari gehiegizko finantza-zamarik izan gabe. Proiektu honek zuzenean heltzen dio erronka horri, hazkunde integraleko plan estrategiko bat eskaintzen baitu ezarritako enpresentzat, baliabide eskuragarriak eraginkortasunez erabiltzen dituena. Lau hamarkada baino gehiagoko esperientzia duen Bilboko denda txiki baten kasu errealaren azterketa baten bidez, proiektuak gida praktiko eta eragingarria eskaintzen du, enpresa txikiek online presentzia maximizatu, bezeroekiko elkarreragina hobetu eta hazkunde iraunkorra lor dezaten. Baliabide eskuragarriak aprobetxatzen dituen hazkunde egokituko plan estrategiko bat ezartzean, enpresek errentagarritasuna maximiza, eta, aldi berean, ahalmen eraldatzailea lor dezakete. Aurkeztutako kasu-azterketak erakusten du enpresa tradizionalek nola har dezaketen arrakastaz panorama digitala beren finantza-ongizatea arriskuan jarri gabe. Proiektuaren aurkikuntzek eta ondorioek balio esanguratsua dute panorama digitalean modu eraginkorrean nabigatu nahi duten enpresa txikientzat, epe luzerako arrakastarako posizionatuz eta lehiarako abantaila mantenduz
dc.language.isoenges_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/
dc.subjectSMEses_ES
dc.subjectdigitalization
dc.subjectcustomer engagement
dc.subjectbusiness growth
dc.subjectinnovation
dc.subjectPYMES
dc.subjectdigitalización
dc.subjectfidelización del cliente
dc.subjectcrecimiento empresarial
dc.subjectinnovación
dc.subjectETE
dc.subjectdigitalizazioa
dc.subjectbezeroaren fidelizazioa
dc.subjectenpresa hazkuntza
dc.subjectberrikuntza
dc.titleA strategic growth plan for a long established traditional business: Herboristería Leizuries_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.date.updated2024-02-12T12:41:53Z
dc.language.rfc3066es
dc.rights.holderAtribución-NoComercial-CompartirIgual (cc by-nc-sa)
dc.contributor.degreeDoble Grado: Administración y Dirección de Empresas + Derechoes_ES
dc.contributor.degreeGradu Bikoitza: Enpresen Administrazio eta Zuzendaritza + Zuzenbidea
dc.identifier.gaurregister138143-920438-05
dc.identifier.gaurassign157512-920438


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