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dc.contributor.advisorErrasti Amozarrain, Anjel Mari ORCID
dc.contributor.authorCalle Urra, María Amaya
dc.contributor.otherE.U.E. EMPRESARIALES -SAN SEBASTIAN
dc.contributor.otherDONOSTIAKO ENPRESA IKASKETEN U.E.
dc.date.accessioned2019-06-07T14:38:06Z
dc.date.available2019-06-07T14:38:06Z
dc.date.issued2019-06-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/33167
dc.description.abstractDû à un accroissement continu de l’activité (soit 50% de plus qu’en 2010) la société F.A.D. est confrontée à un problème d’optimisation de son entrepôt. La nouvelle organisation de distribution les conduit à envisager la construction d’un nouvel dans les 3 ans à venir. Étant donné l'impossibilité d'agrandir le magasin actuel, situé entre les entreprises D.H.L. et Dimotrans Groupe, la nouvelle implantation sera choisie par ses services administratifs et comptables mais, le redimensionnement, disposition interne et aménagement doivent être minutieusement calculés à l’avance afin d’optimiser toute la chaîne logistique de l’entreprise. C’est donc ici que le travail commence.es_ES
dc.language.isofraes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectlogistique
dc.subjectentrepôts
dc.titleLa logistique et les entrepôts. Étude du cas Forge Adour Distribution : normes et calculs à suivre lors de la conception et redimensionnement du futur entrepôtes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.date.updated2018-07-12T10:34:16Z
dc.language.rfc3066es
dc.rights.holder© 2018, la autora
dc.identifier.gaurregister89812-92229-10
dc.identifier.gaurassign78098-92229


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