Show simple item record

dc.contributor.authorMoliner, Miguel Ángel
dc.contributor.authorFandos, Juan Carlos
dc.contributor.authorMonferrer, Diego
dc.contributor.authorEstrada, Marta
dc.date.accessioned2019-12-13T12:51:17Z
dc.date.available2019-12-13T12:51:17Z
dc.date.issued2020-01
dc.identifier.citationCuadernos de Gestión 20(1) : 155-180 (2020)es_ES
dc.identifier.issn1131-6837 (print)
dc.identifier.issn1988-2157 (online)
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/36897
dc.description.abstract[EN] Taking as reference the period of deep financial and economic crisis suffered at global level, with special incidence in the Spanish financial industry, this paper examines the effect of entity crisis on consumer loyalty, studying the halo effect on trust, brand image and social norms. A causal model is proposed and contrasted with a sample of 500 bank customers and structural equation models were used to verify the hypothesized relationships. The contribution of this research is related to the analysis of the model proposed from a theoretical and empirical perspective. The general model establishes the consumption habits of customers during an entity crisis. It can be seen that the most important antecedent of loyalty are social norms, followed by trust and then brand image. However, the intensity of the crisis in each entity changes the results. The findings suggest that loyalty is an anti-cyclic strategy for firms. Investing in building customer loyalty in boom years generates positive credit towards the firm from customers who are unwilling to abandon it even when it is in crisis. The halo effect is fulfilled in the sense that customers’ general opinion of the entity and the more emotional variable determines and moderates negative news from the environment which attempts to influence consumers’ beliefs.es_ES
dc.description.abstract[ES] Tomando como referencia el periodo de profunda crisis financiera y económica sufrida a nivel global, con especial incidencia en el sector financiero español, este artículo examina el efecto que la crisis de una entidad bancaria tiene en la lealtad del consumidor, estudiando el efecto halo en la confianza, la imagen de marca y las normas sociales. Se propone un modelo causal contrastado en una muestra de 500 clientes de entidades bancarias utilizando modelos de ecuaciones estructurales. La contribución de esta investigación está relacionada con el análisis del modelo propuesto desde una perspectiva teórica y empírica. En el modelo general, que establece los hábitos de consumo de los clientes durante un momento de crisis para la entidad, se observa que el principal antecedente de la lealtad son las normas sociales, el segundo es la confianza y el tercero la imagen de marca. Sin embargo, la intensidad de la crisis en cada entidad afecta a los resultados. Los hallazgos sugieren que la lealtad es anti-cíclica para las empresas. Invertir en la fidelización de los clientes en años de auge genera un crédito positivo hacia la empresa por parte de éstos, que no están dispuestos a abandonarla, incluso cuando está en crisis. El efecto halo se cumpliría, pues la opinión de los clientes sobre la entidad y la variable más emocional determina y modera las noticias negativas del entorno que intentan influir en las creencias de los consumidores.es_ES
dc.description.sponsorshipThe authors gratefully acknowledge the financial support provided by the Spanish Ministry of Economy and Competitiveness via the research project “La confianza del consumidor respecto a la calidad de la relación y la orientación al mercado de las entidades financieras: los efectos de la crisis” (ECO2013-47134-P).es_ES
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherInstituto de Economía Aplicada a la Empresa (Universidad del País Vasco UPV/EHU)es_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectentity crisises_ES
dc.subjecthalo effectes_ES
dc.subjectloyaltyes_ES
dc.subjectserviceses_ES
dc.subjectcrisises_ES
dc.subjectcrisis de la entidades_ES
dc.subjectefecto haloes_ES
dc.subjectlealtades_ES
dc.subjectservicioses_ES
dc.titleEntity crisis, halo effect and loyaltyes_ES
dc.title.alternativeCrisis de la entidad, efecto halo y lealtades_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.holderAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.relation.publisherversionhttp://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/revista/en/published-issues/articulo?year=2020&vol=20&num=1&o=7es_ES
dc.identifier.doi10.5295/cdg.170808mm
dc.subject.jelM31


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España