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dc.contributor.advisorMalles Fernández, Eduardo ORCID
dc.contributor.advisorRobleda Cabezas, Heliodoro
dc.contributor.authorErkizia Olaizola, Agustín
dc.contributor.otherEconomía Aplicada I/Ekonomia Aplikatua Ies
dc.date.accessioned2014-05-05T11:03:15Z
dc.date.available2014-05-05T11:03:15Z
dc.date.issued2012-12-17
dc.date.submitted2012-12-17
dc.identifier.isbn978-84-9860-777-2
dc.identifier.otherDL. BI-120-2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/12205
dc.description481 p.es
dc.description.abstractEl trabajo realizado propone las bases metodológicas sobre las que se puede asentar todo modelo de indicadores en el ámbito de la administración local si se desean garantizar tanto su utilidad como su mantenimiento a lo largo del tiempo. Para ello, en primer lugar, se han analizado y comparado tres sistemas de indicadores aplicados en tres ámbitos geográficos diferentes (internacional, nacional y local) a este tipo de entidades, y, en segundo lugar, se han llevado a cabo dos trabajos de campo para recabar la opinión que los propios gestores públicos locales tienen sobre la materia.es
dc.language.isospaes
dc.publisherServicio Editorial de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatearen Argitalpen Zerbitzua
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjecthacienda públicaes
dc.subjectpresupuestoses
dc.titleBases metodológicas para el diseño y desarrollo de un modelo de indicadores para la mejora de la gestión de los servicios públicos locales mediante la utilización de la técnica del benchmarking : un estudio empíricoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises
dc.identifier.studentID5411es
dc.identifier.projectID12288es
dc.departamentoesEconomía financiera Ies_ES
dc.departamentoeuFinantza ekonomia Ies_ES


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