| dc.description.abstract | La creciente complejidad y sofisticación de los mercados financieros, la aparición de nuevos productos financieros, la internacionalización empresarial y la globalización económica, y el desarrollo y uso de las tecnologías, han propiciado un cambio en la forma de gestionar la tesorería.
Este cambio se refleja en las distintas concepciones adoptadas sobre la misma a través del tiempo.
En su origen, la gestión de tesorería era considerada como la gestión propia del disponible de la empresa, esto es, gestión de la liquidez, centrada en la formalización del montante de tesorería de la compañía, con objeto de poder efectuar cuantos cobros y pagos requería el buen funcionamiento de la empresa a la cual hemos denominado gestión de tesorería restringida. Posteriormente, adoptando una noción más extendida, la gestión de tesorería no sólo se centra en gestionar el nivel de atesoramiento de disponible en la empresa, sino que considera también la forma de administrar el circuito global de tesorería, gestionando el circuito de cobros, el disponible y el circuito de pagos.
En la actualidad, la gestión de tesorería o cash management, puede conceptualizarse como la agrupación de responsabilidades asociadas a los movimientos de fondos en el corto plazo: acciones de gestión de la liquidez, funciones de gestión de cobros y pagos, desempeño hacia la obtención de previsiones y presupuestos de tesorería, labores de gestión bancaria, prácticas de gestión de inversión y financiación de excedentes y déficits de tesorería y tareas de gestión de riesgos financieros.
En este sentido debemos hacer especial mención a la introducción de las tecnologías de la información y la comunicación TIC en la gestión empresarial en general, y en la gestión de tesorería, en particular. De esta forma, la gestión de tesorería es más dinámica, flexible y adaptable a las nuevas situaciones Finacieras, esencialmente por la rapidez de obtención y análisis de las disponibilidades líquidas. | es |
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