Un marco para la evaluación de los factores críticos en el proceso de adopción de I+D externa

Abstract

[ES] En el entorno actual, la obtención de innovaciones en la gestión, en el producto y en el proceso, resulta una herramienta competitiva fundamental para las empresas. Éstas, para garantizarse fuentes de innovación, deben recurrir a mecanismos de captación y generación de conocimiento. Un mecanismo fundamental a este respecto es la captación de conocimientos del exterior, en especial los de tipo científico y tecnológico.

En este sentido el presente trabajo, con base en un estudio empírico, se dedica al establecimiento de un modelo de evaluación respecto de los factores relevantes para la capacidad de absorción de resultados de I+D en las empresas, a fin de proponer un esquema mental que facilite a los responsables de una organización el diseño de una infraestructura apropiada para llevar a cabo una adecuada política respecto de dicha absorción de I+D externa.

[EN] Nowadays, enterprises require developing continuously innovations in their products, processes and organisational structures to gain and maintain competitive advantages. In this sense, the organizational adoption capacity of externally generated knowledge is becoming an increasingly crucial core capacity for businesses.

Based on an empiric study, the present work proposes a model that aims at evaluating the organizational key drivers supporting the adoption of externally generated R+D. With this, it provides a management tool that might facilitate the determination of adequate strategies to take advantage of knowledge which is generated outside the own organizational borders.